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管理体系

一周做薪酬(薪酬微咨询项目)

2014-09-18 16:04:40
 

【项目背景】

 

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,也是企业留住员工的关键因素,但以往的薪酬咨询项目一般需要一到两个月的时间,时间漫长,且金额较高,为了使中小企业也能有适合自己的薪酬体系,所以推出六天薪酬项目,只用一周的时间就能使任何企业拥有量身订做的薪酬体系。

 

【时间安排】


第一天:薪酬数据收集及分析


第二天:制定薪酬策略

 

第三天:岗位价值分析

 

第四天:设计薪酬结构

 

第五天、薪酬分级和定薪

 

第六天、薪酬制度制订

 

试运行一个月……

 

第七天、问题反馈与调整

 

【项目收益】

1、只用七天时间为企业制定符合企业实际的薪酬体系,节省时间与成本;

2、在项目运作过程中,将为企业带出2-3名薪酬设计与管理的骨干员工,使企业今后有自己设计薪酬体系的能力;

3、项目结束后将提交一系列资料,包括岗位价值分析报告、薪酬体系、薪酬管理制度等。

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